Wir sind spezialisiert auf die maßgeschneiderte Softwareentwicklung. Unter anderem durften wir bereits mehrere Warenwirtschaftssysteme entwickeln. Der größte Kunde hierbei ist die Günes Sanierung GmbH. Mit über 200 Mitarbeitern ist die Günes Sanierung GmbH auf Wasser- und Brandschäden spezialisiert. Da eine Standardsoftware den Bedarf diesen Kunden nicht abgedeckt hat, haben wir hier eine maßgeschneiderte Lösung programmiert und sind bis heute noch an der Weiterentwicklung dieser Software.
Einfacher User Interface, da maßgeschneiderte Lösung
Eines der Hauptkriterien war es, die Bedienoberfläche so einfach wie möglich zu halten. Dies ist eines der größten Vorteile, wenn man eine maßgeschneiderte Software entwickeln lässt. Man kann das User Interface nach belieben programmieren.
Schnelle Ladezeiten
Dadurch das man nur Funktionen hat, die man auch braucht, sind die Ladezeiten nicht mal ansatzweise vergleichbar wie mit den Standard Warenwirtschaftssystemen.
Da es im Tagesgeschäft meist um die Erstellung der Lieferscheine ging, musste dies so einfach wie möglich gehalten werden. Hier kann der Lagerist entweder durch einscannen der QR Codes die an den Waren befestigt sind oder durch die Suche im Interface den Lieferschein zusammenstellen. Es erfolgt hier auch eine automatische Kostenberechnung. Je nachdem, ob der Mitarbeiter Verbrauchs- oder Nutzmaterial nimmt, kommt die Kostenberechnung zu Stande. Dabei rechnet man für Nutzmaterialien einen Betrag für die Nutzung pro Tag aus und übergibt diese im System. Pro Tag, wo beispielsweise eine Bohrmaschine genutzt wird, wird dieser Betrag auf die Gesamtkosten des Lieferscheins dazu addiert.
Das System gibt die Kostenübersicht stets an. Natürlich müssen bei Rückgabe von Artikeln, die zwar geplant waren aber im Endeffekt nicht genutzt worden auf der Baustelle, zurück in das Lager abgegeben werden. Dies hat ein Einfluss auf die Kostenberechnung, da man ja viel weniger verbraucht hat als man ursprünglich geplant hat. So hat man stets seine Kosten im Überblick.
Ist der Mitarbeiter mit dem Abschluss des Lieferscheins nicht zu frieden, so kann er nach der Rückgabe ein Konfliktfall eröffnen. Ein Grund dafür könnte z.B. sein, dass die Anzahl der Rückgaben nicht mit der tatsächlichen Anzahl aus seiner Sicht übereinstimmt oder das ein Artikel viel zu lange berechnet wurde als es der Fall war. Bei einem Konflitktfall werden bestimmte Personen im Unternehmen benachrichtigt. Jede Partei kann dabei einen Beitrag zum Konfliktfall posten, um diesen aus der Welt zu schaffen.
